Açıklama:
Türkiye ve dünya lüks moda sahnesinin önemli oyuncularından Beymen ve Türkiye’nin öncü markaları Network ve Divarese, 2019 yılında Beymen Group olarak yatırım fonu Mayhoola’nın bünyesine katıldı. Mayhoola’nın 2015’ten bu yana gerçekleştirdiği yatırımların devamı olarak bu adım, Türkiye lüks perakende ve moda sektöründe bugüne kadar yapılan en büyük yabancı yatırım olma özelliği taşımaktadır. Mayhoola yatırım fonu portföyünde Beymen Group’un yanı sıra Valentino, Balmain ve Pal Zileri gibi dünyanın önde gelen markaları da yer almaktadır.
Kendini her geçen gün yenileyerek ve zamanın ruhunu elden bırakmadan geleceğe doğru ilerleme sloganını benimseyen Beymen Grup, 900’ü aşkın markayı bir arada sunan Beymen mağazaları, dünyaca ünlü markaların butikleri, Beymen Club, Network ve Divarese mağazaları, e-ticaret ve mobil uygulamaları ile herkesi modanın ilham veren dünyasına davet etmektedir.
Benimsediği ilkeleri, değerleri ve sosyal sorumluluk anlayışıyla toplumda fark yaratan Beymen Grup; Yaratıcı, işini tutku ile yapan, cesur, sürekli öğrenen ve müşteri mutluluğunu ilke edinmiş olan ailemize, Planlama Yöneticisi arıyor!
- Üniversitelerin tercihen Mühendislik, Ekonomi ya da İstatistik bölümlerinden mezun,
- Perakende sektöründe minimum 8 yıl, planlama alanında minimum 5 yıl tecrübeli,
- İleri seviyede Excel bilgisi olan, Office programlarına hakim,
- İleri seviyede İngilizce bilen,
- Analitik yönü kuvvetli, raporlama ve analiz konusunda deneyimli,
- Takım çalışmasına yatkın ve sonuç odaklı çalışabilen.
İş Tanımı
- Yıllık şirket bütçesinin yeni sezon alım ve satış planlamalarının yapılması sürecinde görev alınması,
- Yeni sezon alım bütçelerinin departman/mağaza/marka/ana grup detayında çalışılması ve satınalma ekipleriyle yapılan çalışmaların yönetilmesi,
- Planlanan bütçeler ile gerçekleşenleri sürekli takip edilerek sezon içi aksiyonların zamanında alınmasının sağlanması ve ekiplerin yönlendirilmesi,
- Kategori detaylı satış hedeflerinin çalışılması ve yıl boyunca takibinin yapılması,
- Sezon boyunca KPI’ların detaylı olarak takibi ve ihtiyaçların analiz edilip zamanında aksiyona yönlendirilmesi,
- Bayi sipariş süreçleri ve sezon devir süreçlerinin bütçeye uygun şekilde işleyişinin sağlanması,
- Talep planlaması için yeni araçlar geliştirilmesi sürecini yönetme ve departmanın işleyişini geliştirici aksiyonlar alınması,
- Departmanları analiz eden sezon sonu ve periyodik sunumlarının İngilizce olarak hazırlanması/kontrolü ve ekiplere sunumunun yapılması,
- Departman gereksinimlerini oluşturan periyodik raporlamaların yapılması,
- Satınalma ekiplerinin ihtiyacı olan/olabilecek her türlü analiz ve raporlamanın hazırlanması,
- Planlama faaliyetlerinde kullanılan raporlar için gerekli verilerin hazırlanması.